مدیریت در عصر آشوب دیجیتال

سال ۱۴۰۴ است.
تو به‌تازگی به عنوان مشاور ارشد تحول دیجیتال وارد شرکت «بهکام خوراک» شده‌ای؛
برندی که با بیش از ۲۰ سال سابقه، سهامش در بورس تهران معامله می‌شود و محصولات لبنی و نوشیدنی‌های ارگانیکش زمانی تا ۲۵٪ بازار کشور را در اختیار داشت.
اما امسال، اوضاع نگران‌کننده است:
فروش شرکت نسبت به سال قبل ۱۸٪ کاهش داشته، سهم بازار در حال واگذاری به رقبای استارتاپی جوان است،
و نتایج آخرین نظرسنجی داخلی نشان می‌دهد بیش از ۶۰٪ کارکنان از فناوری‌های جدید احساس ترس یا بیگانگی می‌کنند.

جلسه بحران در سالن اجتماعات مرکزی شرکت برگزار شده است.
مدیرعامل، که ۲۵ سال پیش این شرکت را با شیوه‌های سنتی رشد داده، با نگرانی رو به جمع می‌گوید:
«ما در دوره طوفان دیجیتال گیر افتاده‌ایم. نمی‌دانیم باید تغییر کنیم یا نه... و چطور باید تغییر کنیم

تو می‌دانی که اگر همین روند ادامه پیدا کند، در عرض دو سال «بهکام خوراک» شاید دیگر نامی آشنا نباشد.
اما مشکل فقط تکنولوژی نیست؛
اینجا با مقاومت فرهنگی، ترس از تغییر، ضعف در مهارت‌های دیجیتال و ترس از آینده شغلی باید روبه‌رو شوی.

 مأموریت تو:
با توجه به موقعیت حساس شرکت، باید یک برنامه تحول دیجیتال طراحی کنی که:

  • هم مقاومت مدیران و کارکنان را کاهش دهد،
  • هم فرهنگ دیجیتال را جا بیندازد،
  • و هم مسیر جدیدی برای بازگشت به رشد پایدار ایجاد کند.

🔵
حالا سوال:
در نقش مشاور ارشد تحول دیجیتال، چه راهکاری طراحی می‌کنی که این شرکت را از طوفان آشوب دیجیتال به سوی پشرفت رو به جلو هدایت کند؟
(به ساختار سازمانی، روانشناسی تغییر، و واقعیت‌های بازار ایران توجه کن.)

نوآوری در سیاست‌گذاری برای مدیریت شهری آینده

تو در سال ۱۴۰۴ به عنوان مشاور ارشد توسعه شهری در شورای برنامه‌ریزی کلان‌شهر «نوشهر نوین» منصوب شده‌ای؛
شهری پرجنب‌وجوش با جمعیتی نزدیک به ۵میلیون نفر که در ده سال گذشته با سرعتی سرسام‌آور رشد کرده.
اما زیر پوست این پیشرفت، بحران‌ها فوران کرده‌اند:

  • ترافیک شهری ۴۵٪ افزایش یافته است.
  • شاخص آلودگی هوا در ۷ ماه سال، بالاتر از حد مجاز سازمان جهانی بهداشت است.
  • مهاجرت بی‌رویه از شهرهای اطراف موجب فشار شدید بر زیرساخت‌ها شده است.
  • بودجه شهرداری نسبت به سال قبل ۲۲٪ کاهش داشته و پروژه‌های قبلی هوشمندسازی به خاطر ضعف زیرساخت‌های دیجیتال شکست خورده‌اند.

جلسه اضطراری شورای شهر در ساختمانی فرسوده برگزار شده؛
شهردار جوانی که تازه منصوب شده، رو به تو و دیگر مشاوران می‌گوید:
«نوشهر نوین دیگر نو نیست؛ ما باید آینده را دوباره از نو بسازیم... اما چطور؟ بودجه کم، زیرساخت ضعیف، مردم خسته، اعتماد عمومی پایین

تو در آن لحظه می‌دانی: اگر سیاست‌های فعلی ادامه یابند، این شهر طی ۵ سال آینده به یکی از آلوده‌ترین و غیرقابل سکونت‌ترین شهرهای کشور تبدیل خواهد شد.
این بار باید تفکر سنتی کنار گذاشته شود و یک مدل سیاست‌گذاری شهری نوآورانه و هوشمند طراحی شود.

 مأموریت تو:
یک برنامه جامع توسعه شهری ارائه بده که:

  • با وجود کمبود منابع، بتواند مشکلات ترافیک، آلودگی و مهاجرت بی‌رویه را مدیریت کند،
  • ساختار شهر را به سمت شهر هوشمند انسانی‌محور ببرد،
  • و اعتماد عمومی را از طریق راهکارهای ملموس بازسازی کند.

🔵
حالا سوال:
در جایگاه مشاور ارشد توسعه شهری نوشهر نوین، چه سیاست‌های نوآورانه‌ای پیشنهاد می‌دهی که این کلان‌شهر را تا سال ۱۴۱۰ به یک الگوی موفق مدیریت هوشمند شهری تبدیل کند؟

به واقعیت‌های اقتصادی، اجتماعی و فناوری در ایران توجه کن

بارگزاری فایل ایده

برای ثبت ایده باید اول توی سایت ثبت نام کنی!

ما رو تو شبکه های اجتماعی دنبال کنید:

instagram bale telegram
پشتیبانی